童年和大学的调皮故事，GOOGLE的“20%”文化、美食大厨等片段蛮精彩的。读起来至少不会很累，蛮有故事性。书中最后提及的卢梭的诗——《瓦尔登湖》中的名言，可以说是李开复离职GOOGLE，开办创新工厂的原因：

“我步入丛林，因为我希望生活有意义，我希望活的深刻，吸取生命中所有的精华，把非生命的一切都击溃，以免，当我生命终结，发现自己从没有活过。　　I went to the woods because I wanted to live deliberately. I wanted to live deep and suck out all the marrow of life！To put to rout all that was not life. And not,when I came to die, discover that I had not lived. ”。

1. 人生的选择——从“心”选择

面对人生低谷时如何作出选择，是放任自己的的悲伤还是逆流而上？

人生选择的智慧——反复中叩问自己的内心，向人生更远的方向看去，而不是被眼前的喧嚣所迷惑。

人生在世的时间非常短，如果你总是不敢做想做的事情，那么一生过去了，你留下来的只有悔恨，只有懊恼。我常常说追随我心，当然追随我心必须是要在负责、守信、守法的前提之下。在这个前提之下，冒一些风险也是值得的。虽然经历风险的日子可能会比较艰难，但如果我不这样做，那蹉跎十年、二十年后，我可能会后悔终生。

2. 我的大学

如果我们将学过的东西忘得一干二净，最后剩下的东西就是教育的本质。

直到今天我还记得哲学系的一个老教授说的话：“知道什么是make a difference吗？想象有两个世界，一个世界中有你，一个世界中没有你，让两者的不同最大，最大化你的影响力，这就是你一生的意义。”

年轻时一起经历的青春岁月，是那样的快乐和美好。人们离开大学，有着各自的生活轨迹，但是回首很多事情时，现今一切快乐似乎都无法取代当时那样单纯的快乐。因为我们当时是那么的年轻、无畏、美好。

读博士，就是挑选一个狭窄并重要的领域作研究，毕业的时候交出一篇世界一流的毕业论文，成为这个领域里世界首屈一指的专家。任何人提到这个领域的进修，都会想起你的名字。

3. 管理

克制住每件事都要自己过问的想法，充分信任员工，给员工一定范围的自由。我深信，这才是真正有艺术的管理。而且作为管理者，当员工的价值观与公司的不符时，你要大胆做出决策。

产品的成功，不光取决于技术，而且取决于市场，尤其是渠道建立得是否正确。

作为技术出身的管理人员，既有好处也有弊端。好处是技术人员可以看出一个产品的发展趋势，预测它的未来。而弊端就是，技术人员喜欢追求真理，而忽视整体运营，注重智商，而忽略管理中需要的情商。而作为一个管理人员，情商比智商要重要得多。

白板文化代表着一种开发的精神。它意味着每个人都是平等的，每个人的想法都可以大胆地说出来，写出来，而且允许犯错误，因为白板上的字是很容易抹去的。它意味着一种团队精神，每个人都不是封闭的，你的思想可以建立在别人的灵感上。

在中国，好的政府关系是公司顺利运营的基础，理解政府如何动作，以及如何与政府建立好的关系是关键的第一步。政府（政府部门和国有企事业单位）不仅仅是一个主要的客户，它还是主要的政策制定者和舆论引导者。一个被政府当作伙伴的公司将被给予各个方面的优惠，例如，在法律方面的详细指导，或者是得到商务运作的友好建议。相反，如果一个公司被政府认为是不友好的，它就会碰到很多障碍，对于企业来说，站在关键政府机构的对立面是极不明智的。

理解在大环境中，把握技术方向的重要性。

在技术浪潮的推动下，微软公司总是把技术研发摆在关键部位，并将技术看作公司唯一可长期延续的财富和优势。

我希望大家也要看到那些真正基业长青的公司，其成功秘诀则在于它格守价值观。一个企业绝不能因为过于强调快速发展而丧失使其自身基业长青的理念。

 

钓鱼的快乐规则：第一，钓鱼；第二，钓到鱼；第三，钓到大鱼。任何事物都有其快乐规则，不要去回避这些规则。

选择只有一种，每种鱼都有自己的生活习性，但是，如果有其它的鱼自愿上钩，那就可以算是意外的收获了。

鱼是游动的，机会也是在变化的，我们必须不断变化位置来寻找大鱼，并且在其饥饿的时候放下鱼饵，将其钓上来。（ldsophia:就是不知道鱼什么饥饿L）

选择的困境：

困境一：路径依赖：人们过去做出的选择决定了他们现在及未来可能的选择。

一旦我们选择了“马屁股”我们的人生轨道可能就只有4英尺8.5英寸宽，虽然我们并不满意这个宽度，但是却已经很难从惯性中抽身而出。

困境二：机会成本：做人是需要成本的，有好的人生选择，也有坏的人生选择，却没有不要成本的选择。

职场的发展犹如爬树一样，在旧树干上爬得越高的人，退下来的难度也就越大，而且越等待观望，所付出的代价就越大。

困境三：试错。

困境四：核心能力。

在确定职业方向之前，或者准备换一份工作之前，先聘请自己，为自己做一份生涯规划，并且将它当成自己的第一份工作—为自己人生最重要的决策，聘请自己。

生存的问题是需要发展来解决的。如果我们将着眼点始终放在生存上，也许就永远停留在维持生存的状态；如果我们一开始就关注发展问题，生存本身也许就不再成为问题。

我们买衣服不是因为它挂在商店橱窗里或者家中衣柜中光鲜亮丽，而是穿在身上也看起来十分漂亮。同样，职业也不是给人看的，而是能够给自己来来切身利益。

大公司选文化，中公司选行业，小公司选老板。

不一定要终身受雇，但要终身学习。

 

抄点给自己备忘的东西 ：

心灵探索的灰暗期(the dark time of soul search)  P143

丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman) 情感智力(Emotional Intelligence) P155

“人类的希望取决于哪些知识先驱者的思维，他们所思考的事情可能超过一般人几年、几代人甚至几个世纪”。 艾略特(C. W. Eliot)   P253

艾略特的这句，前段时间好像在[映像小酒馆]有看到，所以映像比较深刻。
另附上作者岳晓东的博客地址[登天的感觉]，感慨一下和书中的照片比起来差别怎么就那么大呢……-_-!

浪费时间指数 2 如果将艰辛和不易用快乐的调调来记录，那么对自己是一种幸福，对别人也是一种鼓舞。有趣，尤指中间两章。

大前研一的姐姐大前伶子所著。虽然书名是关于研一的，但有一半是在讲伶子自己的故事。大前研一也并不是不爱上学，只是有段时间不想去学校，原因是所谓的“学校傻里傻气”，没有做更深刻的解释，并无参考意义。倒是觉得研一的妈妈，对他的疼爱，最终成就了大前研一的今天。当然也离不开研一自身的聪明、倔强、勤奋以及后来的机遇与抉择。有因必有果，因和果的位置互换了也能说的通。

关于伶子的部分，有句话引起了注意“再加上当时正值泡沫经济的鼎盛时期，很多手上有点资产的人也都纷纷想到创业”（P88）。不过比较可惜，作者没有继续描述最后怎么样了。

浪费时间指数 3 读不读都无所谓。收获并不大，但是总共一百来页的叙述性文字，也花不了多少时间。但书看起来挺厚实，是因为纸质太好。有些浪费，但如果不这么有厚重感，可能买的人就不多了？

大多数的人可以很容易地直接看到严重的灾难和萧条，但是却无法了解正在发生的事实的真相。

浪费时间指数 2 推荐看看

稀奇古怪的推理得出了感觉上很正确的道理。总觉得有那么点怪怪的味道。

继续抄书：

1.帕金森法则：雇员的数量和实际工作量之间根本不存在任何的联系。
   工作效率低下的人不一定显得无所事事，工作量不多的人也不一定显得清闲散漫。

2.会议法则：一旦出现需要通过投票来决定的事情，则真正掌握最终决定权的人是中间派。

3.琐事法则：讨论议程表上每一个项目所需的时间与项目涉及的金额成反比。
    对真正的百万富翁而言，一百万美元是触手可及、完全掌握之中的。然而，在数学家和经济评论家的眼中，一百万美元和一千美元没有什么区别，他们都那么遥不可及，因为他们从来就没有过这么多的钱。世上绝大多数人处在百万富翁和赤贫者之间，对一百万美元没有什么概念，但能用一千元干什么，他们还是知道的。

 4.无效率法则：委员会的人数为19-22人时便无工作效率可言，因此委员会的无效率系数为19-22。

5.人才选拔法则：进行任何人才选拔时，如果申请人超过50人或低于20人时，则所有人都将注定全遭淘汰。

6.办公大楼法则：某个组织的办公大楼设计的越完美，装饰得越豪华，该组织离解体的时间越近。
完美意味着定局，而定局又意味着终结。

7.鸡尾酒会法则：鸡尾酒会上最重要的人物是呆在E/7区，在H+75至H+90分之间逗留的一群人。（按入场方向，从左到右依次标出A区，B区……E区，F区（6个区？），然后从入口到最里面的场地横向划分为8个区域。）
（Echo：把场地划为为横6竖8，且没有说明横纵比例，糊弄人吧？！无非就想说靠近右上角，还故意描述的貌似很准确的样子-_-!)

8.组织瘫痪法则：
a.管理不善的公司无法自我革新；
b.公司一旦出现“无可救药”型领导，要马上采取措施扼制其破坏作用；
c.管理问题发展到第二阶段，非得大刀阔斧地整改不可；
d.公司发展到濒临倒闭的管理问题第三阶段，谁都无法挽救它。 公司出现问题的第一阶段征兆是管理层进了既无能、嫉妒心又强的领导。
第二阶段是让那些既无能、嫉妒心又强的人掌握公司的最高领导权或者和其他人一起分享最高领导权。
管理问题发展到第三阶段，从最高领导到一般职员再也没有人愿意施展才华。

管理问题进入第二阶段的公司具有一个显著的特征–沾沾自喜。
在管理问题的第三阶段，管理人员盲目自大的心理逐渐变成一种漠然的处事态度。
（Echo：以前路过学院路天目山路口的时候，看到个软件公司的牌子一边起皮，一边掉渣，不知道现在那块牌子还在不……）

9.成功法则
  只有苦力才能成为百万富翁。
  只有苦力看起来才像个苦力。
  只有真正有钱的人才不会让人等闲视之。
（Echo：作者对此的解释混乱的悬乎。也许是“金鳞岂是池中物，不日天书下九重”的意思。也许……也许……，理解的人早就理解了，不理解的人还是看不透……结果还是不理解）

10.退休法则
只要让上了年纪的领导马不停蹄地穿梭于各个不同国家的城市开会，填上一大堆表格，那么用不了多久，他就会被迫要求辞职。