1月6日

中午的时候，Johari 问我和W，说大家问我们要不要一起去吃个中国菜。当然好了。

Johari开着车，说来点U.S.的音乐吧，他只有rap，听着很有米国电影感。Johari的美国口音挺标准。“标准”这个词，对我这样的英文不怎地人来说，我觉得我能听懂的就是标准的吧，囧一个。

一条街上就剩下一个停车位了。可是有个老奶奶站那里。绕街上两遍，老奶奶还是稳如泰山，寸步不移。只好停到旁边一条街上。

与饭人士，Johari, Tommy, Rick, Nick(第一次见的时候，他说他是另外一个Nick哦)。

上海餐馆，点菜点菜，老板说中文，问：“老板哪里人。”答：“上海人。” W想多点个菜，偶说：“这里菜量比国内多，不用了”。 老板一听，来句：“刚从大陆来呀”。  听着有点怪怪的。

一个点了一个菜。老板送了一个汤，偶给大家成上。貌似部分同学不理解这个中国习惯。5555，算了，以后再也不管你们了。

来了四个菜，还有两个人不动手。嗯，要是来中国菜馆了，摆了一盘子菜还各吃各的。那岂不是尴尬。用偶生硬的英文，“帅哥，你们怎么还不开吃啊”。答：“在等偶的菜呢”。（显然……） 继续：“中国大家都是一起吃的哦”。“噢～” 一起一起。

米国人其实挺友好的，加之大家都是同事，虽然工作在不同国家，但是感觉还是蛮亲切的。其实作为个体来讲，无论是哪个国家、中国、日本或者美国，内心都是友善，美好的，感人的电影放哪里上映效果都一样。只是很多的人都聚集在一起的时候，才有了不同的名族特性。

接下来，按俗话来说，就是唠唠家常了。中间的时候，Nick同学随便拿了一张餐巾纸，就画出来一只栩栩如生的虾来，好厉害啊。其它略过……

虽然吃饭按中国的形式，结账就美国式AA好了。即便我想结，但也很多的哟。敢情要是中国好些人一起吃饭，也要看情况AA了。不过即使在米国，Rob和吉米同学也有帮我们买单的了。所以妄自不服责任的说说，世界都一样啦。

Johari： “ My Friends，上车” 。午饭归来。

下午的时间，再略过……

晚上吃了牛肉不知道和什么。米国人吃面包加肉。偶这样的比方人也喜欢吃面和肉。味道不错。以及W在店里看PLMM，德性。

再剩下就是晚上发现发票不知道塞哪里，在房间里找呀找，尴尬。

困了，错别字不检查了，结贴。其他天的以后再贴。

To be continued

抄点给自己备忘的东西 ：

心灵探索的灰暗期(the dark time of soul search)  P143

丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman) 情感智力(Emotional Intelligence) P155

“人类的希望取决于哪些知识先驱者的思维，他们所思考的事情可能超过一般人几年、几代人甚至几个世纪”。 艾略特(C. W. Eliot)   P253

艾略特的这句，前段时间好像在[映像小酒馆]有看到，所以映像比较深刻。
另附上作者岳晓东的博客地址[登天的感觉]，感慨一下和书中的照片比起来差别怎么就那么大呢……-_-!

浪费时间指数 2 如果将艰辛和不易用快乐的调调来记录，那么对自己是一种幸福，对别人也是一种鼓舞。有趣，尤指中间两章。

大前研一的姐姐大前伶子所著。虽然书名是关于研一的，但有一半是在讲伶子自己的故事。大前研一也并不是不爱上学，只是有段时间不想去学校，原因是所谓的“学校傻里傻气”，没有做更深刻的解释，并无参考意义。倒是觉得研一的妈妈，对他的疼爱，最终成就了大前研一的今天。当然也离不开研一自身的聪明、倔强、勤奋以及后来的机遇与抉择。有因必有果，因和果的位置互换了也能说的通。

关于伶子的部分，有句话引起了注意“再加上当时正值泡沫经济的鼎盛时期，很多手上有点资产的人也都纷纷想到创业”（P88）。不过比较可惜，作者没有继续描述最后怎么样了。

浪费时间指数 3 读不读都无所谓。收获并不大，但是总共一百来页的叙述性文字，也花不了多少时间。但书看起来挺厚实，是因为纸质太好。有些浪费，但如果不这么有厚重感，可能买的人就不多了？

大多数的人可以很容易地直接看到严重的灾难和萧条，但是却无法了解正在发生的事实的真相。

浪费时间指数 2 推荐看看

稀奇古怪的推理得出了感觉上很正确的道理。总觉得有那么点怪怪的味道。

继续抄书：

1.帕金森法则：雇员的数量和实际工作量之间根本不存在任何的联系。
   工作效率低下的人不一定显得无所事事，工作量不多的人也不一定显得清闲散漫。

2.会议法则：一旦出现需要通过投票来决定的事情，则真正掌握最终决定权的人是中间派。

3.琐事法则：讨论议程表上每一个项目所需的时间与项目涉及的金额成反比。
    对真正的百万富翁而言，一百万美元是触手可及、完全掌握之中的。然而，在数学家和经济评论家的眼中，一百万美元和一千美元没有什么区别，他们都那么遥不可及，因为他们从来就没有过这么多的钱。世上绝大多数人处在百万富翁和赤贫者之间，对一百万美元没有什么概念，但能用一千元干什么，他们还是知道的。

 4.无效率法则：委员会的人数为19-22人时便无工作效率可言，因此委员会的无效率系数为19-22。

5.人才选拔法则：进行任何人才选拔时，如果申请人超过50人或低于20人时，则所有人都将注定全遭淘汰。

6.办公大楼法则：某个组织的办公大楼设计的越完美，装饰得越豪华，该组织离解体的时间越近。
完美意味着定局，而定局又意味着终结。

7.鸡尾酒会法则：鸡尾酒会上最重要的人物是呆在E/7区，在H+75至H+90分之间逗留的一群人。（按入场方向，从左到右依次标出A区，B区……E区，F区（6个区？），然后从入口到最里面的场地横向划分为8个区域。）
（Echo：把场地划为为横6竖8，且没有说明横纵比例，糊弄人吧？！无非就想说靠近右上角，还故意描述的貌似很准确的样子-_-!)

8.组织瘫痪法则：
a.管理不善的公司无法自我革新；
b.公司一旦出现“无可救药”型领导，要马上采取措施扼制其破坏作用；
c.管理问题发展到第二阶段，非得大刀阔斧地整改不可；
d.公司发展到濒临倒闭的管理问题第三阶段，谁都无法挽救它。 公司出现问题的第一阶段征兆是管理层进了既无能、嫉妒心又强的领导。
第二阶段是让那些既无能、嫉妒心又强的人掌握公司的最高领导权或者和其他人一起分享最高领导权。
管理问题发展到第三阶段，从最高领导到一般职员再也没有人愿意施展才华。

管理问题进入第二阶段的公司具有一个显著的特征–沾沾自喜。
在管理问题的第三阶段，管理人员盲目自大的心理逐渐变成一种漠然的处事态度。
（Echo：以前路过学院路天目山路口的时候，看到个软件公司的牌子一边起皮，一边掉渣，不知道现在那块牌子还在不……）

9.成功法则
  只有苦力才能成为百万富翁。
  只有苦力看起来才像个苦力。
  只有真正有钱的人才不会让人等闲视之。
（Echo：作者对此的解释混乱的悬乎。也许是“金鳞岂是池中物，不日天书下九重”的意思。也许……也许……，理解的人早就理解了，不理解的人还是看不透……结果还是不理解）

10.退休法则
只要让上了年纪的领导马不停蹄地穿梭于各个不同国家的城市开会，填上一大堆表格，那么用不了多久，他就会被迫要求辞职。